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6시그마 도입전략
6시그마 도입전략
상세정보
- 자료유형
- 단행본
- ISBN
- 89-509-0391-1
- UDC
- 658.5
- DDC
- 658.562 아656-23
- 청구기호
- 658.562 아656
- 서명/저자
- 6시그마 도입전략 / 아오키 야스히코 외 저 / (사)한국능률협회 6시그마 추진센터 옮김.
- 발행사항
- 서울 : 21세기북스, 2001
- 형태사항
- 280p. : 삽도 ; 23cm
- 내용주기
- 완전내용옮긴이의 글부분내용5완전내용지은이의 글부분내용9완전내용제 1장 식스시그마가 기업에게 던지는 도전과제부분내용17완전내용1. '조금만 더 힘내자'의 완전 부정부분내용21완전내용2. '임시변통'의 근정부분내용24완전내용3. '하의상달식 경영'의 재고부분내용27완전내용4. '매뉴얼화=글로벌스탠더드'의 인식부분내용32완전내용5. '경영제일주의'의 자세부분내용35완전내용6. 본사스탭의 근본적 재구축, '기업내 컨설턴트'부분내용37완전내용7. 시급한 '최고경영자'의 의식개혁부분내용4000완전내용제 2장 식스시그마의 효과부분내용4311완전내용1. 식스시그마의 효과적도입부분내용4622완전내용2. 식스시그마의 본질부분내용5333완전내용3. 식스시그마 효과를 창출하는 여석 가지 포인트부분내용5644완전내용4. 서구 컨설팅회사가 강조하는성공비결부분내용6455완전내용제 3장 도입의 로드맵(load mapP부분내용6766완전내용1. 식스시그마의 두가지 지도원리부분내용7177완전내용2. 식스시그마의 철학부분내용8388완전내용3. 개혁주제의 선정은 '고객의 소리' 에서부터부분내용8899완전내용4. 식스시그마 도입계획부분내용9300완전내용5. 식스시그마 캐스팅부분내용12111완전내용제 4장 모든 것은 교육에서 시작된다부분내용13122완전내용1. 블랙벨트 훈련프로그램부분내용13533완전내용2. 챔피온 훈련 프로그램부분내용16744완전내용3. 그린벨트 훈련 프로그램부분내용17155완전내용4. 엘로벨트 훈련 프로그램부분내용17266완전내용5. 그 밖의 식스시그마 관련 훈련부분내용17377완전내용6. 식스시그마의 토대는 지식경영부분내용17588완전내용제 5장 사례연구/블랙벨트 프로젝트의 실제부분내용17999완전내용사례연구1 외상매출채권의 현금화 사이클타임 단축 프로젝트부분내용18200완전내용사례연구2 수기구매신청서 에러 방지 프로젝트부분내용20511완전내용제 6장 식스시그마 도입의 성공 처방전부분내용22722완전내용1. 컨셉은 엄격하게 해석하고, 현장 연구를 중시하라부분내용23033완전내용2. 최고경영자는 최소한 하루에 10분의 시간을 할애하라부분내용23344완전내용3. 본사 스탭의 재구축, 재편성은 필수조건이다부분내용23655완전내용4. 인사제도, 특히 평가제도 시스템을 재구축하라부분내용23866완전내용5. 식스시그마 도입의 성과는 엄격하게 평가하라부분내용24077완전내용6. 전사공통어를 통해 경영 컨셉을 공유하라부분내용24288완전내용제 7장 식스시그마를 둘러싼 최신동향부분내용24599완전내용1. 인도 : 위프로부분내용24800완전내용2. 한국 : 한국중공업부분내용25311완전내용3. 세계가 주목하는 주도기업 : 제너럴 일렉트릭(GE)부분내용25622완전내용4. 세계 최대의 식스시그마 컨설팅 회사 : SSQ부분내용27133완전내용용어해설부분내용27344완전내용참고문헌부분내용27355
- 가격
- ￦12000
- Control Number
- gtec:8243
MARC
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■505 ▼a옮긴이의 글▼c5▼a지은이의 글▼c9▼a제 1장 식스시그마가 기업에게 던지는 도전과제▼c17▼a1. '조금만 더 힘내자'의 완전 부정▼c21▼a2. '임시변통'의 근정▼c24▼a3. '하의상달식 경영'의 재고▼c27▼a4. '매뉴얼화=글로벌스탠더드'의 인식▼c32▼a5. '경영제일주의'의 자세▼c35▼a6. 본사스탭의 근본적 재구축, '기업내 컨설턴트'▼c37▼a7. 시급한 '최고경영자'의 의식개혁▼c4000▼a제 2장 식스시그마의 효과▼c4311▼a1. 식스시그마의 효과적도입▼c4622▼a2. 식스시그마의 본질▼c5333▼a3. 식스시그마 효과를 창출하는 여석 가지 포인트▼c5644▼a4. 서구 컨설팅회사가 강조하는성공비결▼c6455▼a제 3장 도입의 로드맵(load mapP▼c6766▼a1. 식스시그마의 두가지 지도원리▼c7177▼a2. 식스시그마의 철학▼c8388▼a3. 개혁주제의 선정은 '고객의 소리' 에서부터▼c8899▼a4. 식스시그마 도입계획▼c9300▼a5. 식스시그마 캐스팅▼c12111▼a제 4장 모든 것은 교육에서 시작된다▼c13122▼a1. 블랙벨트 훈련프로그램▼c13533▼a2. 챔피온 훈련 프로그램▼c16744▼a3. 그린벨트 훈련 프로그램▼c17155▼a4. 엘로벨트 훈련 프로그램▼c17266▼a5. 그 밖의 식스시그마 관련 훈련▼c17377▼a6. 식스시그마의 토대는 지식경영▼c17588▼a제 5장 사례연구/블랙벨트 프로젝트의 실제▼c17999▼a사례연구1 외상매출채권의 현금화 사이클타임 단축 프로젝트▼c18200▼a사례연구2 수기구매신청서 에러 방지 프로젝트▼c20511▼a제 6장 식스시그마 도입의 성공 처방전▼c22722▼a1. 컨셉은 엄격하게 해석하고, 현장 연구를 중시하라▼c23033▼a2. 최고경영자는 최소한 하루에 10분의 시간을 할애하라▼c23344▼a3. 본사 스탭의 재구축, 재편성은 필수조건이다▼c23655▼a4. 인사제도, 특히 평가제도 시스템을 재구축하라▼c23866▼a5. 식스시그마 도입의 성과는 엄격하게 평가하라▼c24077▼a6. 전사공통어를 통해 경영 컨셉을 공유하라▼c24288▼a제 7장 식스시그마를 둘러싼 최신동향▼c24599▼a1. 인도 : 위프로▼c24800▼a2. 한국 : 한국중공업▼c25311▼a3. 세계가 주목하는 주도기업 : 제너럴 일렉트릭(GE)▼c25622▼a4. 세계 최대의 식스시그마 컨설팅 회사 : SSQ▼c27133▼a용어해설▼c27344▼a참고문헌▼c27355
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