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6시그마 경영품질혁신
6시그마 경영품질혁신/ 유영준 저
6시그마 경영품질혁신

Detailed Information

자료유형  
 단행본
ISBN  
89-87369-01-3
UDC  
658.5
DDC  
658.562 유646-23
청구기호  
658.562 유646
저자명  
유영준
서명/저자  
6시그마 경영품질혁신/ 유영준 저
발행사항  
서울: : 미래경영기술컨설팅,, 2000
형태사항  
409p.: : 삽도 ; 26cm
내용주기  
완전내용제1장 경영환경의 변화와 6시그마 경영품질혁신완전내용1. 경영환경의 변화와 경영품질혁신의 필요성부분내용11완전내용2. 6시그마의 의미부분내용11완전내용3. 6시그마의 역사부분내용16완전내용4. 6시그마 외국사례부분내용17완전내용5. 6시그 국내 사례부분내용24완전내용6. 6시그마의 경영과 기존 제도의 기법부분내용28완전내용7. 새로운 품질과 품질경영부분내용31완전내용8. 6시그마 경영품질혁신부분내용36완전내용9. 6시그마 경영품질혁신의 성공과 실패부분내용4400완전내용10. 결어부분내용4511완전내용제 2장 6시그마 경영품질 혁신추진방법22완전내용1. 6시그마 경영품질혁신과 경영자부분내용4733완전내용2. 6시그마 경영품질혁신 추진조직과 밸트제도부분내용4844완전내용3. 6시그마교육훈련체계부분내용4955완전내용4. 6시그마 추진 단계별 개요부분내용5166완전내용5. 6시그마 경영품질혁신 프로젝트 추진방법부분내용5877완전내용제 3장 6시그마 경영품질 혁신을 위한 기초 통계88완전내용1. 6시그마와 통계의 의미부분내용6399완전내용2. 모집단과 시료부분내용6300완전내용4. 군내 변동과 군간 변동부분내용6711완전내용5. 모집단의 정보부분내용7122완전내용6. 통계량부분내용7233완전내용7. 확률 분포부분내용7444완전내용8. 연속형 확률분포부분내용7555완전내용9. 이산형 확률분포부분내용7966완전내용제 4장 6시그마 추진 단계별 세부철차 및 내용77완전내용Ⅰ. 프로젝트의 정의(Define)단계부분내용8388완전내용1. 개요부분내용8399완전내용2. 고객의 정의 및 고객 요구사항의 파악부분내용8400완전내용3. 고객 설문조사(Customer survey)기법부분내용8811완전내용4. CTQ의 정의 및 선정방법부분내용8922완전내용5. 품질기능전개(QFD)부분내용9133완전내용6. 프로세스 맵핑(Process Mapping)부분내용9544완전내용7. 핵심과제 선정 및 프로젝트 추진부분내용9955완전내용Ⅱ. 프로젝트의 측정(Measurement)단계부분내용10266완전내용1. 개요부분내용10277완전내용2. 6시그마 성과지표부분내용10288완전내용3. 공정능력부분내용10899완전내용4. 정규성 및 관리상태 검증부분내용11700완전내용5. 측정시스템 분석부분내용12211완전내용6. 개선목표 설정부분내용13322완전내용7. 밴치 마킹부분내용13433완전내용Ⅲ. 프로젝트의 분석(Analysis)단계부분내용13844완전내용1. 분석단계의 의미부분내용13855완전내용2. 잠재원인 변수(X's)찾기부분내용13966완전내용3. QC기법부분내용14077완전내용4. 신 QC 7가지 기법부분내용15888완전내용5. 가설검정(Hypothesis Test)부분내용16799완전내용6. 분산분석(ANOVA)부분내용17700완전내용7. 상관(Correlation)과 회귀(Regression)부분내용18411완전내용Ⅳ. 프로젝트? 개선(Improvement)단계부분내용20022완전내용1. 개선 단계의 의미부분내용20033완전내용2. 문제 해결부분내용20144완전내용3. 창의력 개발부분내용20455완전내용4. 실험계획법부분내용21066완전내용5. 다구찌 품질공학부분내용25477완전내용Ⅴ. 프로젝트의 관리(Control)단계부분내용27688완전내용1. 관리단계의 의의부분내용27699완전내용2. 관리도부분내용27900완전내용3. 종합적 관리 방법론(TCM:Total Control Methodology)부분내용28911완전내용4. 잠재고장 형태와 영향분석(FMEA:Failure Mode & Effect Analysis)부분내용29022완전내용5. 관리계획서(Control Plan)부분내용30433완전내용6. 포지트롤 계획(Positrol Plan)부분내용30744완전내용7. OCAP(Out of Control Plan)부분내용30955완전내용8. Precontrol Chart부분내용31166완전내용9. Fool Proofing부분내용31377완전내용10. 예측적 fool-proof화(AFPM: Assessment for Fool Proof in Manufachuing)부분내용31688완전내용11. 자주관리부분내용31999완전내용12. 표준부분내용32000완전내용13. 자주보전부분내용32111완전내용제 5장 6시그마를 위한 통계 패키지 활용법22완전내용Ⅰ. 미니텝 사용법부분내용32533완전내용1. 미니텝소개부분내용32544완전내용2. 미니텝의 실행부분내용33255완전내용3. 결과물 저장 및 출력부분내용34866완전내용Ⅱ. 정보통계 (ISP) 사용법부분내용35177완전내용1. 정보통계(ISP) 개요부분내용35188완전내용2. 정보통계(ISP) 설치 및 사용법부분내용35499완전내용부록1 6시그마 관련 주요 용어00완전내용Ⅰ. 국문용어부분내용38711완전내용Ⅱ. 영문용어부분내용39822완전내용부표부분내용40233
가격  
₩29000
Control Number  
gtec:6304

MARC

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■260    ▼a서울:▼b미래경영기술컨설팅,▼c2000
■300    ▼a409p.:▼b삽도▼c26cm
■505    ▼a제1장  경영환경의  변화와  6시그마  경영품질혁신▼a1.  경영환경의  변화와  경영품질혁신의  필요성▼c11▼a2.  6시그마의  의미▼c11▼a3.  6시그마의  역사▼c16▼a4.  6시그마  외국사례▼c17▼a5.  6시그  국내  사례▼c24▼a6.  6시그마의  경영과  기존  제도의  기법▼c28▼a7.  새로운  품질과  품질경영▼c31▼a8.  6시그마  경영품질혁신▼c36▼a9.  6시그마  경영품질혁신의  성공과  실패▼c4400▼a10.  결어▼c4511▼a제  2장  6시그마  경영품질  혁신추진방법22▼a1.  6시그마  경영품질혁신과  경영자▼c4733▼a2.  6시그마  경영품질혁신  추진조직과  밸트제도▼c4844▼a3.  6시그마교육훈련체계▼c4955▼a4.  6시그마  추진  단계별  개요▼c5166▼a5.  6시그마  경영품질혁신  프로젝트  추진방법▼c5877▼a제  3장  6시그마  경영품질  혁신을  위한  기초  통계88▼a1.  6시그마와  통계의  의미▼c6399▼a2.  모집단과  시료▼c6300▼a4.  군내  변동과  군간  변동▼c6711▼a5.  모집단의  정보▼c7122▼a6.  통계량▼c7233▼a7.  확률  분포▼c7444▼a8.  연속형  확률분포▼c7555▼a9.  이산형  확률분포▼c7966▼a제  4장  6시그마  추진  단계별  세부철차  및  내용77▼aⅠ.  프로젝트의  정의(Define)단계▼c8388▼a1.  개요▼c8399▼a2.  고객의  정의  및  고객  요구사항의  파악▼c8400▼a3.  고객  설문조사(Customer  survey)기법▼c8811▼a4.  CTQ의  정의  및  선정방법▼c8922▼a5.  품질기능전개(QFD)▼c9133▼a6.  프로세스  맵핑(Process  Mapping)▼c9544▼a7.  핵심과제  선정  및  프로젝트  추진▼c9955▼aⅡ.  프로젝트의  측정(Measurement)단계▼c10266▼a1.  개요▼c10277▼a2.  6시그마  성과지표▼c10288▼a3.  공정능력▼c10899▼a4.  정규성  및  관리상태  검증▼c11700▼a5.  측정시스템  분석▼c12211▼a6.  개선목표  설정▼c13322▼a7.  밴치  마킹▼c13433▼aⅢ.  프로젝트의  분석(Analysis)단계▼c13844▼a1.  분석단계의  의미▼c13855▼a2.  잠재원인  변수(X's)찾기▼c13966▼a3.  QC기법▼c14077▼a4.  신  QC  7가지  기법▼c15888▼a5.  가설검정(Hypothesis  Test)▼c16799▼a6.  분산분석(ANOVA)▼c17700▼a7.  상관(Correlation)과  회귀(Regression)▼c18411▼aⅣ.  프로젝트?  개선(Improvement)단계▼c20022▼a1.  개선  단계의  의미▼c20033▼a2.  문제  해결▼c20144▼a3.  창의력  개발▼c20455▼a4.  실험계획법▼c21066▼a5.  다구찌  품질공학▼c25477▼aⅤ.  프로젝트의  관리(Control)단계▼c27688▼a1.  관리단계의  의의▼c27699▼a2.  관리도▼c27900▼a3.  종합적  관리  방법론(TCM:Total  Control  Methodology)▼c28911▼a4.  잠재고장  형태와  영향분석(FMEA:Failure  Mode  &  Effect  Analysis)▼c29022▼a5.  관리계획서(Control  Plan)▼c30433▼a6.  포지트롤  계획(Positrol  Plan)▼c30744▼a7.  OCAP(Out  of  Control  Plan)▼c30955▼a8.  Precontrol  Chart▼c31166▼a9.  Fool  Proofing▼c31377▼a10.  예측적  fool-proof화(AFPM:  Assessment  for  Fool  Proof  in  Manufachuing)▼c31688▼a11.  자주관리▼c31999▼a12.  표준▼c32000▼a13.  자주보전▼c32111▼a제  5장  6시그마를  위한  통계  패키지  활용법22▼aⅠ.  미니텝  사용법▼c32533▼a1.  미니텝소개▼c32544▼a2.  미니텝의  실행▼c33255▼a3.  결과물  저장  및  출력▼c34866▼aⅡ.  정보통계  (ISP)  사용법▼c35177▼a1.  정보통계(ISP)  개요▼c35188▼a2.  정보통계(ISP)  설치  및  사용법▼c35499▼a부록1  6시그마  관련  주요  용어00▼aⅠ.  국문용어▼c38711▼aⅡ.  영문용어▼c39822▼a부표▼c40233
■9500  ▼b₩29000

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