MARC

 008230220s2022        ulk              d      000a    kor
■00520230220165726
■020    ▼a9791166570742▼g03320
■0411  ▼akor▼hjpn
■0820  ▼a658.4092▼223
■1001  ▼a데구치  하루아키
■24510▼a사장을  위한  정관정요  ▼h[전자책]  ▼b정관정요  10권에서  엄선한  사장의  다섯  가지  조건▼d데구치  하루아키  지음  ▼e박재영  옮김
■24619▼a座右の書『貞觀政要』▼b中國古典に學ぶ「世界最高のリ-ダ-論」
■256    ▼a전자  데이터
■260    ▼a서울▼b센시오▼c2022▼f(알라딘▼g2022)
■300    ▼a전자책  1책▼b천연색
■44000▼aCEO의  서재▼v38
■500    ▼a원저자명:  出口  治明
■516    ▼aEPUB
■520    ▼a작은  스타트업이었던  페이스북이  세계  최대소셜네트워크서비스(SNS)  기업으로  성장  한  계기는  셰릴  샌드버그가  COO(최고  운영  책임자)로  합류하면서부터다.  그녀는  당시  5,600만  달러  적자였던  회사를  4년  만에  매출  37억  달러로  성장시켰다.  페이스북  창업자  마크  저커버그는  “그녀가  맡아준  이후  나는  많은  짐을  덜  수  있었고  다른  일에  집중할  수  있었다.”라고  공공연히  말했다.  만일  셰릴  샌드버그가  다른  역할을  맡았으면  페이스북의  시대가  열렸을까?  이  예시는  왜  사장이  인재를  적재적소에  배치하는  능력을  갖춰야  하는지  단적으로  보여주는  예다.  같은  사람이라도  어떤  자리에  앉히느냐에  따라  회사가  극적으로  달라질  수  있기  때문이다.  그렇다면  사장은  이런  능력을  어떻게  갖춰야  할까?  그리고  이런  인재를  어떻게  찾아야  할까?  인재가  없다면  사장은  가만히  있어야  할까?  이에  대한  답은  사장을  위한  정관정요에서  찾을  수  있을  것이다.  정관정요  10권에서  사장이  갖춰야  할  조건  다섯  가지를  뽑아  정리한  책이다.
■530    ▼a책자형태로  간행:  ISBN  9791166570711
■546    ▼a일본어  원작을  한국어로  번역
■653    ▼a사장▼a정관정요▼aCEO▼a경영자
■7001  ▼a백재영
■7760  ▼t사장을  위한  정관정요▼z9791166570711
■85642▼uhttp://ebook.gtec.ac.kr/FxLibrary/product/view/?legacy=302400123
■90010▼a출구치명
■9490  ▼a씨이오의  서재▼v38
■9500  ▼b\27540

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