모든 공과대학에 넓은 의미의 사회과학, 좁은 의미의 경영학 강의가 개설되고 있는 시대에 공학도에게 왜 경영 마인드가 필요한가 하는 질문은 이미 우문(愚問)이다. 그러나 공학도에게 경영 마인드를 어떻게 심어 줄 것인가 하는 문제는 여전히 중요하고도 어려운 일로 남아 있다. 공학도가 CEO로 성장할 수 있는 기회가 넓어지고 있다면, 그에 필요한 자질과 지식을 제공하는 역할은 당연히 대학이 맡아야 한다. 하지만 지난 세월 동안 공과대학에서 공학도들을 대상으로 경영 관련 강의를 해온 저자로서도 어떻게의 문제는 늘 쉽지 않은 과제였다.
경영학을 배운다는 말과 경영 마인드를 습득한다는 말이 동의어는 아니다. 이론을 잘 안다고 해서 실무를 잘 한다는 보장이 없는 것과 같은 이치이다. 그러나 모든 이론은 현실과 연결되기 마련이다. 따라서 현실에 대한 경영 마인드를 가장 체계적이고 효과적으로 얻을 수 있는 지름길은 역시 경영학이라는 학문을 공부하는 것이라는 믿음은 변함이 없다.
이 책은 경영의 기능이라는 관점과 경영의 과정이라는 관점을 결합하여, (1) 산업과 기업에 대한 경영 마인드, (2) 사람과 조직에 대한 경영 마인드, (3) 전략에 대한 경영 마인드, (4) 재무관리에 대한 경영 마인드, (5) 회계관리에 대한 경영 마인드, (6) 생산관리에 대한 경영 마인드, (7) 마케팅관리에 대한 경영 마인드, (8) 신기술창업에 대한 경영 마인드, (9) 지적 자산 관리에 대한 경영 마인드의 순서로 되어 있다.