MARC

 008200316s2020        ulk              d            a    kor
■00120200316104106
■00520200721110533
■0411  ▼akor▼heng
■082    ▼a302▼223
■1001  ▼a네메스,  샬런
■24520▼a(상상도  못한  해결책,  상상도  못한  혁신을  만드는)  반대의  놀라운  힘▼h[전자책]▼d샬런  네메스  지음▼e신솔잎  옮김
■24619▼aIn  defense  of  troublemakers▼bthe  power  of  dissent  in  life  and  business
■256    ▼a전자  데이터
■260    ▼a서울▼b청림출판▼c2020▼f(북큐브네트웍스▼g2020)
■300    ▼a전자책  1책▼b천연색
■500    ▼a원저자명:  Charlan  Nemeth
■516    ▼aePUB
■520    ▼a우리가  어떤  의견에  반대하게  되면  열린  방향으로  사고하게  된다.  더욱  많은  정보와  대안을  고려하고  문제  해결  과정에서  복합적인  전략을  더  많이  활용한다.  따라서  올바른  반대는  조직  내  문제를  해결하고,  성과를  올리고,  의사결정의  질을  높여준다.  그러나  반대를  할  때  유의할  점이  하나  있다.  바로  ‘반대를  위한  반대’는  없어야  한다는  것이다.  다양한  기업과  조직의  의사결정  과정에서  벌어지는  숱한  의견  충돌을  지켜본  저자는  기업들이  더  좋은  의사결정을  이끌기  위해  시행하는  ‘악마의  변호인  제도’가  실제로는  아무  효과가  없다는  사실을  증명해냈다.  진정성  있는  반대와  달리  하나의  역할  연기에  불과한  이런  시스템은  회의에  참석한  사람들의  편견을  없애지도  못하고  확산적  사고를  자극하지도  못한다.
■530    ▼a책자형태로  간행:  ISBN  9788935213054
■653    ▼a사회심리학▼a의사결정▼a반대▼a놀라운▼a힘
■7001  ▼a신솔잎
■7760  ▼t(상상도  못한  해결책,  상상도  못한  혁신을  만드는)  반대의  놀라운  힘▼z9788935213054
■85642▼uhttp://ebook.gtec.ac.kr/FxLibrary/product/view/?num=200301781
■90010▼aNemeth,  Charlan
■9500  ▼b\20160

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