아이디어는 논리로 증명하거나 언어만으로 표현할 수 없다
새로운 아이디어가 떠올랐을 때 길을 잃지 않으면서도 핵심을 표현하는 방법은 무엇일까? 그림으로 연상하고 정의하는 비주얼 씽킹, 새로운 관점을 프로토타입으로 빠르게 구현하는 디자인 씽킹, 많은 정보를 한 장으로 정리하는 토니 부잔의 마인드맵, 아이디어를 종이 위에 구체적으로 옮기는 알렉스 오스터왈더의 비즈니스 모델 캔버스. 이들은 모두 이성적인 논리를 앞세우기보다는 생각을 스케치하여 직관적인 이미지를 완성하라고 조언한다.

회의할 땐 분명 놀라운 아이디어였는데 보고서에 담고 보니 기존 기획과 다를 게 없고, 투자 유치를 위해 사업의 핵심을 설명했는데 평가자는 이해가 안 된다며 자꾸 질문하고, 한바탕 연설을 했는데 청중은 지루해하며 휴대폰만 보고 있다면 과연 무엇이 문제인 걸까?

하버드비즈니스리뷰(HBR)는 ‘아날로그’ 감성인 그래픽 레코딩에 관해 집중력과 창의성을 발휘하는 설득 방법으로 사람들의 의견 개진에 따라 실시간으로 그림을 추가하여 살아있는 토론이 가능해 머릿속에 깊은 인상을 남긴다고 전했다. 정보 디자이너와 그래픽 퍼실리테이터로 오랫동안 설득 분야에서 활동하고 있는 저자는 그래픽 레코더들의 창의적인 발상과 표현 비밀을 [도해식]에 담아 쉽고 재미있게 풀어준다.