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퇴사학교 - [전자책] : 이대로 회사를 다닐 수도 무작정 떠날 수도 없는 시대, 준비된 퇴사를 위한 로드맵
퇴사학교 - [전자책] : 이대로 회사를 다닐 수도 무작정 떠날 수도 없는 시대, 준비된 퇴사를 위한 로드맵
Detailed Information
- Material Type
- 전자책
- 170112133812
- Date and Time of Latest Transaction
- 20170216180239
- ISBN
- 9788925560489 03320 : \15000
- DDC
- 650.1-21
- Author
- 장수한
- Title/Author
- 퇴사학교 - [전자책] : 이대로 회사를 다닐 수도 무작정 떠날 수도 없는 시대, 준비된 퇴사를 위한 로드맵 / 장수한 ; 신지원 ; 김연지 지음
- Publish Info
- 서울 : RHK, 2016( (북큐브네트웍스, 2016))
- Material Info
- 전자책 1책 : 천연색
- Abstracts/Etc
- 요약수많은 직장인들이 퇴사에 대해 막연한 고민을 품고 살아간다. 월요일 아침마다 출근길에 스트레스를 받으면서도, 이런 현실 속에서 내가 원하는 삶을 위해 무엇을 어떻게 해야 할지 막막한 심정이다. 그렇다고 이대로 회사를 다닐 수도, 무작정 회사를 떠날 수도 없는 노릇이다. 『퇴사학교』의 저자는 막상 퇴사를 하고 보니, 섣부른 퇴사가 오히려 이전보다 더 힘든 상황을 만들 수 있다는 사실을 절실히 깨달았다고 고백한다. 이도 저도 할 수 없는 진퇴양난의 시대에서 현실은 어쩔 수 없다고 체념하기 전에 비록 작더라도 변화를 꿈꾸고, 조금씩 실행에 옮겨보고자 ‘퇴사학교’를 설립했다. 이 책은 ‘퇴사학교’의 프로그램 중 가장 핵심이 되는 ‘퇴사학개론’을 중심으로 집필한 내용이다. 하지만 많은 사람들이 추측하듯 ‘퇴사학교’는 퇴사를 독려하는 프로그램이 아니다. ‘퇴사’라는 상징적인 화두를 던지며, 매일 반복되고 무기력하기 쉬운 직장인의 미래 커리어와 퇴사 그리고 일과 삶에 대해 현실적인 해결 방법을 마련하고자 했다. 입학을 하면서부터 졸업을 준비하듯, 직장인이라면 누구나 한 번은 퇴사를 한다. 저자는 회사가 인생에 있어 많은 것을 배우고 트레이닝하는 ‘학교’라면 ‘퇴사’는 또 다른 꿈을 위한 ‘졸업’이라고 표현한다.
- Subject Added Entry-Topical Term
- 퇴사[退社]
- Subject Added Entry-Topical Term
- 자기 계발[自己啓發]
- Added Entry-Personal Name
- 신지원
- Added Entry-Personal Name
- 김연지
- Additional Physical Form Entry
- 퇴사학교. 9788925560489
- Electronic Location and Access
- Ebook보기
- Price Info
- \18900
- Control Number
- gtec:395975
- 책소개
-
입학을 하면서부터 졸업을 준비하듯, 직장인이라면 누구나 한 번은 퇴사를 한다. 저자는 ‘회사’가 인생에 있어 많은 것을 배우고 트레이닝하는 ‘학교’라면 ‘퇴사’는 또 다른 꿈을 위한 ‘졸업’이라고 표현한다. 이 책은 퇴사가 필요한 사람에게는 원하는 일을 찾고 체계적으로 퇴사 후의 삶을 준비하도록 도와주고, 퇴사를 고민하는 사람에게는 퇴사하지 않고도 회사 안에서 방법을 찾을 수 있도록 가이드 할 것이다.
퇴사학교에서는 다음과 같은 다섯 학기의 커리큘럼으로 이 시대의 문제에 대한 대안을 제시한다. 먼저, 다가오는 퇴사의 시대를 조명하고(1학기), 지금 내 회사 생활이 왜 힘든지를 진단한 뒤(2학기), 회사를 다니는 동안 무엇을 배울지를 고찰한다(3학기). 그리고 퇴사 이후 맞닥뜨리는 진짜 현실에서의 교훈과(4학기), 이를 기반으로 ‘준비된 퇴사’를 위한 대안을 세 가지 질문을 통해 탐구한다(5학기).
결국 중요한 것은, 변화를 위해서는 내가 어떤 삶을 원하는지를 먼저 알고, 직장을 다니는 동안 리스크를 줄이면서 제2의 세계에 대한 탐색과 경험의 폭을 넓히는 것이다. 이 책은 이러한 탐색을 위한 근본적인 화두를 던지고 방법을 찾는 데 실질적인 도움을 줄 것이다.
MARC
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