산업 디자이너이자 글로벌 디자인 컨설팅 회사를 운영하는 경영자이기도 한 이돈태 대표가 창조산업 시대에 CEO들에게 제안하는 크리에이티브 전략과 디자인에 관한 이야기를 담고 있다. 기업의 생태와 조직 운영 원리를 잘 알고 있는 경영자로서, 그리고 수많은 기업과 디자인 프로젝트를 진행해 온 산업 디자이너로서의 경력을 바탕으로 디자인 경영을 어떻게 전략적으로 실행하는지, 시장에서 파괴력 있는 제품은 어떤 과정을 거쳐 탄생하는지, 자신의 경험이 녹아 있는 구체적인 사례를 들어 설명하고 있다.



이돈태 대표는 15년 넘게 산업 디자이너로 활동하면서 수많은 기업의 경영자들을 만나 인연을 맺어 왔다. 최고 경영자의 곁에서 디자인 경영의 중요성을 설파해 왔고, 기업이 혁신을 이루는 데 도움을 주는 협력자이자 조력자로서의 역할을 맡아 왔다. 그래서 이 책에서 CEO들에게 제안하고 강조하는 주제들은 현장의 경험을 바탕으로 하고 있기 때문에 단순히 디자인 경영의 방법론을 설명하는 데에만 머물지 않고 더욱 현실성 있는 조언으로 독자들에게 다가간다.



이 책에서 그가 특히 강조하는 것은 창조적인 혁신을 위해 ‘포어사이트(foresight)’ 능력을 기르고 이를 적극 활용하라는 것이다. 포어사이트란 데이터를 토대로 한 정량적(定量的) 자료와 축적된 경험에서 나오는 정성적(定性的) 판단을 통해 미래를 상상하고 예측하는 것을 말한다. 즉 자유로운 상상력과 아이디어로 경쟁력 있는 미래를 준비하라는 것이다. 상상력과 포어사이트는 디자인의 핵심 가치이기도 하며, 특히 디자인이 창조산업의 선두에 서 있는 만큼 창조산업을 역동적으로 이끌어 가기 위해서는 디자인에 대한 관심과 이해가 필요하다는 점도 강조한다.