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역량중심 인적자원관리
역량중심 인적자원관리
상세정보
- 자료유형
- 단행본
- ISBN
- 9788983259424
- UDC
- 658.3
- DDC
- 658.3 박54ㅇ-23
- 청구기호
- 658.3 박54ㅇ
- 저자명
- 박성환 지음
- 서명/저자
- 역량중심 인적자원관리 / 박성환 지음
- 발행사항
- 서울 : 한올출판사, 2007
- 형태사항
- 696p. : 삽도 ; 26cm
- 내용주기
- 완전내용PART 1완전내용인적자원관리의 기초완전내용제1장 인적자원관리의 발전부분내용2완전내용제1절 인적자원관리의 개념부분내용3완전내용제2절 현대 인적자원관리의 발전부분내용18완전내용제3절 역량중심의 인적자원관리부분내용42완전내용제2장 역량관리부분내용63완전내용제1절 인적자원의 역량부분내용64완전내용제2절 개인의 역량관리부분내용67완전내용제3절 조직의 역량관리부분내용8200완전내용제3장 직무관리부분내용11311완전내용제1절 직무관리의 개념부분내용11422완전내용제2절 직무분석부분내용11533완전내용제3절 직무분류부분내용12644완전내용제4절 직무설계부분내용12855완전내용제5절 직무평가부분내용14366완전내용제6절 조직의 설계부분내용15277완전내용PART 288완전내용인적자원의 확보99완전내용제4장 소요와 확보예측관리부분내용16600완전내용제1절 인적자원 소요 및 확보의 개념부분내용16711완전내용제2절 인적자원의 소요예측부분내용17022완전내용제3절 인적자원의 확보예측부분내용18433완전내용제5장 채용관리부분내용19644완전내용제1절 인적자원 채용의 개념부분내용19755완전내용제2절 인적자원의 모집관리부분내용19866완전내용제3절 인적자원의 선발관리부분내용22777완전내용제4절 인적자원의 역량중심 채용관리부분내용26188완전내용PART 699완전내용인적자원의 개발00완전내용제6장 평가관리부분내용26811완전내용제1절 인적자원 평가의 개념부분내용26922완전내용제2절 개인평가로서 인사고과부분내용26933완전내용제3절 부서와 팀의 집단평가부분내용29944완전내용제4절 조직의 역량평가부분내용30855완전내용제7장 경력관리부분내용31266완전내용제1절 경력관리의 개념부분내용31377완전내용제2절 경력관리의 목표와 과정부분내용31488완전내용제3절 경력관리의 계획부분내용31899완전내용제4절 경력관리의 실시부분내용32700완전내용제5절 경력관리의 평가부분내용33611완전내용제8장 배치와 전환 및 승진관리부분내용34022완전내용제1절 배치와 전환 및 승진관리의 개념부분내용34133완전내용제2절 인적자원의 배치와 전환관리부분내용34244완전내용제3절 인적자원의 승진관리부분내용34755완전내용제2절 연봉제부분내용48266완전내용제9장 교육훈련관리부분내용36577완전내용제1절 교육훈련의 개념부분내용36688완전내용제2절 교육훈련의 계획부분내용36999완전내용제3절 교육훈련의 실시부분내용39600완전내용제4절 교육훈련의 평가부분내용40311완전내용제5절 역량중심의 교육훈련관리부분내용40722완전내용제10장 일반임금관리부분내용41433완전내용제1절 임금의 개념부분내용41544완전내용제2절 임금의 수준관리부분내용42055완전내용제3절 임금의 체계관리부분내용43366완전내용제4절 임금의 유연형태관리부분내용46277완전내용제11장 특수임금제도 관리부분내용46888완전내용제1절 특수성과급제부분내용46999완전내용제2절 연봉제부분내용48210완전내용제3절 임금피크제부분내용48601완전내용제12장 복지후생관리부분내용49622완전내용제1절 복지후생의 개념부분내용49733완전내용제2절 복지후생관리의 계획부분내용49944완전내용제3절 법정복지후생의 실시부분내용50355완전내용제4절 비법정복지후생의 실시부분내용51166완전내용제5절 복지후생관리의 평가부분내용51877완전내용제13장 이직관리부분내용52388완전내용제1절 조직의구조변경 관리부분내용52499완전내용제2절 이직의 관리부분내용52900완전내용제3절 해고의 관리부분내용53911완전내용제4절 퇴직의 관리부분내용54622완전내용제5절 이직지원관리부분내용55133완전내용제6절 이직관리의 평가부분내용55344완전내용PART 555완전내용노사관계66완전내용제14장 노사관계의 일반관리부분내용56477완전내용제1절 노사관계의 개념부분내용56588완전내용제2절 노사관계의 목표부분내용56799완전내용제3절 근로자 단체 : 노동조합부분내용57000완전내용제4절 사용자 단체 : 경영자부분내용59011완전내용제5절 노사관계의 조화와 정부부분내용59522완전내용제15장 노사관계의 제도관리부분내용60133완전내용제1절 노사관계제도의 개념부분내용60244완전내용제2절 단체교섭제도부분내용60355완전내용제3절 경영참가제도부분내용62866완전내용PART 677완전내용인적자원관리의 전반관리88완전내용제16장 인적자원의 전반관리부분내용66299완전내용제1절 인적자원 전반관리의 개념부분내용66300완전내용제2절 인적자원관리의 계획부분내용66311완전내용제3절 인적자원관리의 조직화부분내용67022완전내용제4절 인적자원관리의 통제부분내용67633완전내용찾아보기부분내용68644
- 가격
- 28,000
- Control Number
- gtec:27302
- 책소개
-
역량중심 인적자원관리는 인사관리를 더욱 발전시킨 관리방식으로 사람을 자원(자본)으로 삼고, 장기 고용시키면서 교육·훈련 등의 투자를 통해 역량의 향상으로 경쟁력을 높이는 관리이다. 다시 말하면 역량중심 인적자원관리는 기업이 가장 적절한 전략들을 선택하여 실행하여야 한다는 전략적 인적자원관리를 더욱 발전시켜, 기업의 효율적인 인적자원 정책·제도·시스템이 상호작용을 통해 적합한 한 조합으로서 형태를 중시하며, 이를 위해 종업원의 역량 향상과 개발을 강조하는 관리이다.
이 책은 조직의 인력 채용에서 이직까지 중요 주제를 차례로 설명하면서 각 주제마다 전통적 이론과 더불어 최신의 이론인 역량의 향상과 개발이론을 설명하고 있다. 각 장의 내용은 관리의 3요소, 즉 계획, 실시, 평가에 따라 체계화 하였다.
MARC
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