관리자(리더)들이 알아야 할 경영관리 실무 지침서!

이 책은 승진하는 사람들, 관리자가 되려는 사람들을 위한 책이다. 평사원에서 대리나 과장, 또는 팀장으로 승진할 때마다 더 큰 책임과 의무가 주어진다. 본문은 이렇게 승진하는 사람들이 알아야 할 모든 것을 담았다. 새로운 마음가짐으로 관리자의 길을 시작할 때 다시 한 번 자신을 점검하도록 해준다.

저자는 오랜 기간 직장생활을 통해 몸소 체득한 관리 경험과 학교강의, 컨설팅 업무에 종사하면서 터득한 이론적인 지식을 관리자의 입장에서 요약 정리하였다. 기본적인 경영 이론과 관리 기법, 관리자로써 실천해야 하는 점검 항목에 이르기까지, 다양한 관리의 주제들을 체계적으로 설명하였다.

관리자 임명 전에 준비해야 할 사항, 팀장으로 승진한 후 처음 몇 년간 교육과 경험을 통해 배워야 할 기본적인 것에 초점을 맞추었다. 인재관리, 팀워크, 프로젝트 관리, 시간관리, 리더십, 커뮤니케이션, 변화관리, 성과관리, 경력관리 등을 주제로 관리에 대한 전반적인 기초 지식과 현실적인 이해를 제공한다. 관리자의 기본 소양도 익히도록 한다.

☞ 이 책의 독서 포인트!
관리란 무엇인지, 관리자가 되기 위해 미리 준비해야 할 것은 무엇인지, 관리자가 되려면 어떤 것을 배워야 하는지, 무엇 때문에 지식/능력/기술/태도가 요구되는지, 관리모델에는 어떤 것들이 포함되어야 하는지, 관리자의 업무는 무엇을 어떻게 측정하는지 등을 알려준다. 관리자에게 닥치는 주요 장애물도 소개하며 실수를 방지하도록 하였다.